Mengapa Perniagaan Orang Melayu Islam Gagal? Analisa Faktor Dalaman dan Luaran Serta Cara Mengatasinya
Mengapa Perniagaan Orang Melayu
Islam Gagal? Analisa Faktor Dalaman dan Luaran Serta Cara Mengatasinya
Aluan Penerbit (DDRMSB)
Saya dengan sukacitanya mempersembahkan buku ini
yang penuh dengan ilmu dan pengalaman berharga. Dalam dunia yang semakin
mencabar, kita memerlukan panduan yang betul untuk mencapai kejayaan. Buku ini
adalah satu usaha untuk membantu para usahawan, pemimpin, dan sesiapa sahaja
yang ingin mencapai kejayaan dalam bidang mereka. Saya berharap buku ini
memberi inspirasi dan manfaat kepada semua yang membacanya.
Aluan Penyusun (Dr. Rosli)
Assalamualaikum dan salam sejahtera. Dengan nama
Allah Yang Maha Pemurah lagi Maha Penyayang, saya mempersembahkan buku ini
sebagai hasil dari pengkajian, pengalaman, dan aspirasi untuk membantu usahawan
Melayu Islam. Saya percaya bahawa kejayaan tidak datang tanpa usaha dan doa.
Marilah kita berusaha bersama untuk mencapai kejayaan yang lebih tinggi. Terima
kasih kepada semua yang menyokong projek ini.
Penghargaan
Saya ingin merakamkan penghargaan kepada:
- Keluarga: Yang sentiasa memberikan
sokongan moral.
- Rakan-Rakan: Yang memberikan nasihat
dan sokongan dalam setiap langkah.
- Pakar
dan Usahawan:
Yang berkongsi ilmu dan pengalaman mereka dalam buku ini.
- Penerbit: DDRMSB yang telah
mempercayai dan menerbitkan karya ini.
Sinopsis Buku
Buku ini adalah panduan lengkap untuk usahawan
Melayu Islam dalam mencapai kejayaan. Ia mengandungi pelbagai nasihat daripada
pakar dan usahawan terkemuka di dunia, analisis tentang kelemahan dalaman yang
sering menghalang kejayaan, serta strategi praktikal untuk mengatasi cabaran.
Pembaca akan mendapati inspirasi dari kisah kejayaan, nasihat berguna, dan
petua berharga untuk membangunkan perniagaan yang berdaya saing.
Testimoni 10 Pakar
1. Pakar Motivasi: “Buku ini memberi panduan yang
jelas untuk sesiapa sahaja yang bercita-cita tinggi. Sangat berinspirasi!”
2. Usahawan Berjaya: “Ini adalah sumber yang tidak
ternilai bagi mereka yang ingin memperbaiki perniagaan mereka.”
3. Pakar Kewangan: “Strategi yang dibincangkan
adalah sangat relevan untuk situasi semasa.”
4. Pakar Pendidikan: “Ilmu yang disampaikan dalam
buku ini amat penting untuk pembangunan individu dan masyarakat.”
5. Pemimpin Korporat: “Buku ini membantu untuk
memahami nilai disiplin dan integriti dalam perniagaan.”
6. Motivator Terkenal: “Sebuah karya yang mampu
mengubah cara berfikir seseorang.”
7. Pakar Teknologi: “Inovasi yang dicadangkan
adalah langkah yang tepat untuk masa depan.”
8. Pemimpin Sosial: “Buku ini membangkitkan
semangat untuk terus berjuang demi kebaikan masyarakat.”
9. Usahawan Muda: “Satu panduan yang memberi
inspirasi kepada generasi muda untuk berjaya.”
10. Pakar Pembangunan: “Karya ini adalah sumbangan
besar kepada pembangunan usahawan di Malaysia.”
Kempen Buku
Web, Radio, dan TV
Tajuk: "Mencipta Kejayaan Bersama Buku 'Kejayaan
Usahawan Melayu Islam'!"
Keterangan: Adakah anda seorang usahawan atau pemimpin yang
ingin mencapai kejayaan yang lebih tinggi? Buku ini adalah jawapan kepada semua
persoalan anda. Dengan panduan yang jelas dan nasihat daripada pakar-pakar
terkemuka, anda akan menemui strategi yang diperlukan untuk mengatasi cabaran
dan mencapai matlamat. Dapatkan buku anda hari ini dan jadilah sebahagian
daripada perubahan!
Call to Action: “Dapatkan sekarang di [https.al-jeed-ilmiah.blogspot.com]
dan ikuti kami di [radio era] dan [saluran TV 3] untuk maklumat lebih lanjut!”
Nota Penafian
Nota Penafian: Segala maklumat yang terkandung dalam buku ini
adalah untuk tujuan maklumat sahaja. Pengarang dan penerbit tidak
bertanggungjawab terhadap sebarang kerugian atau kerosakan yang mungkin timbul
daripada penggunaan maklumat dalam buku ini. Pembaca dinasihatkan untuk
melakukan kajian lanjut dan berunding dengan pakar sebelum mengambil sebarang
tindakan.
Nota Hak Cipta
Hak Cipta: © 2024 Dr. Rosli Majid. Semua hak dilindungi.
Tiada bahagian daripada buku ini boleh diterbitkan semula, disimpan dalam
sistem pengambilan, atau dipindahkan dalam apa jua bentuk atau dengan apa jua
cara tanpa kebenaran bertulis daripada pengarang.
Isi kandungan
Bab 1: Pendahuluan………………………………………………………
Dalam konteks perniagaan, kegagalan boleh berpunca
daripada pelbagai faktor, baik dalaman mahupun luaran. Namun, sering kali faktor
dalaman yang berkaitan dengan sikap dan disiplin lebih memberikan kesan kepada
kejayaan atau kegagalan perniagaan Melayu Islam. Buku ini bertujuan untuk
menganalisa sebab-sebab kegagalan perniagaan Melayu Islam dengan penekanan
kepada sikap dalaman, sambil mengemukakan penyelesaian yang dapat membantu para
usahawan memperbaiki diri dan mencapai kejayaan.
Bab 2: Faktor Dalaman yang Menyebabkan Kegagalan
Perniagaan Melayu Islam……………………………………………………………………………
1. Kurangnya Sikap Berusaha Keras
(Working Hard)
Salah satu kelemahan utama ialah kurangnya kesungguhan dalam bekerja. Sikap
ingin hasil cepat tanpa usaha yang gigih sering menyebabkan perniagaan gagal
berkembang. Ramai yang beranggapan bahawa perniagaan akan berjaya dengan mudah
tanpa memerlukan kerja keras dan pengorbanan berterusan.
2. Kurang Disiplin dalam Pengurusan
Masa dan Perniagaan
Disiplin adalah elemen kritikal dalam apa jua perniagaan. Kelemahan dalam
menguruskan masa, tidak menepati janji dengan pelanggan, dan kurangnya
pengawasan terhadap operasi harian membawa kepada kejatuhan perniagaan. Ramai
usahawan Melayu Islam sering terlambat membuka perniagaan, kurang fokus, dan
tidak merancang masa dengan baik.
3. Amanah yang Terabai
Prinsip amanah dalam Islam sangat penting. Amanah yang diabaikan seperti tidak
menjaga kualiti produk, tidak telus dalam pengurusan kewangan, dan
menyalahgunakan kepercayaan pelanggan atau rakan kongsi menyebabkan perniagaan
kehilangan reputasi dan kepercayaan.
4. Ketidakadilan dalam Pengurusan
Ketidakadilan dalam mengagihkan keuntungan, melebihkan ahli keluarga dalam
keputusan syarikat, atau tidak memberi ganjaran yang setimpal kepada pekerja
boleh merosakkan moral dan produktiviti pekerja. Ini seterusnya melemahkan
operasi perniagaan.
5. Kekurangan Ilmu dan Latihan
Ramai usahawan Melayu Islam tidak memberikan perhatian yang sewajarnya kepada
pendidikan dan latihan dalam bidang perniagaan. Kekurangan pengetahuan tentang
pemasaran, pengurusan kewangan, atau teknologi terkini membataskan peluang
perniagaan untuk berkembang dengan lebih pantas.
Bab 3: Faktor Luaran yang Menyumbang kepada
Kegagalan Perniagaan……………………………………………………………………
1. Kurangnya Modal
Ramai perniagaan Melayu Islam bermula dengan modal yang kecil dan terhad. Ini
membataskan keupayaan mereka untuk mengembangkan perniagaan, mendapatkan stok
yang mencukupi, atau melabur dalam pemasaran yang berkesan.
2. Lokasi yang Tidak Strategik
Lokasi perniagaan yang kurang sesuai atau strategik menghalang pelanggan untuk
datang. Perniagaan di kawasan yang sukar diakses, kurang popular, atau jauh
dari pusat tumpuan masyarakat sering menghadapi kesukaran menarik pelanggan.
3. Kesihatan Fizikal dan Mental
Usahawan yang mengalami masalah kesihatan fizikal atau mental, seperti stress
atau burnout, boleh memberi impak negatif kepada prestasi perniagaan mereka.
Jika tidak diuruskan dengan baik, ini boleh menyebabkan penurunan dalam kualiti
perkhidmatan dan produktiviti.
4. Persaingan dan Sumber yang Terhad
Persaingan yang sengit daripada perniagaan lain, khususnya dalam pasaran yang
padat, dan akses yang terhad kepada sumber bahan mentah atau tenaga kerja mahir
turut menjadi faktor kegagalan perniagaan Melayu Islam.
Bab 4: Cara Mengatasi Faktor Dalaman…………………………………
1. Membangunkan Sikap Bekerja Keras
(Work Hard)
Untuk berjaya, usahawan Melayu Islam perlu menanamkan kesedaran bahawa kerja
keras adalah asas kepada kejayaan. Ini boleh dilakukan melalui latihan
motivasi, bimbingan dari mentor yang berjaya, dan mendalami konsep Islam yang
menekankan usaha gigih sebelum bertawakal.
Contoh: Usahawan seperti Tan Sri Syed
Mokhtar Al-Bukhary, yang bermula dari bawah dan bekerja keras dengan penuh
disiplin, berjaya membangunkan empayar perniagaan antarabangsa. Beliau
menunjukkan bahawa kerja keras dan usaha yang konsisten dapat membawa kejayaan
besar.
2. Meningkatkan Disiplin melalui
Sistem dan Perancangan
Disiplin dapat diperbaiki dengan menggunakan sistem perancangan yang lebih
teratur. Usahawan perlu mempunyai jadual harian yang tetap, sasaran mingguan,
dan audit bulanan untuk memastikan perniagaan sentiasa berada di landasan yang
betul.
Contoh: Perniagaan seperti Mydin, yang
bermula sebagai kedai kecil, berjaya berkembang kerana disiplin pengurusan dan
perancangan kewangan yang baik.
3. Menjaga Amanah dan Integriti
Amanah yang terjaga menjadikan perniagaan lebih dihormati. Para usahawan Melayu
Islam perlu menyedari bahawa amanah bukan sahaja satu tuntutan agama, tetapi
juga merupakan kunci kepada hubungan perniagaan yang baik dengan pelanggan,
pekerja, dan rakan kongsi.
4. Bersikap Adil dalam Pengurusan
Usahawan perlu bersikap adil dalam pengurusan, tidak mengutamakan kaum keluarga
secara berlebihan, dan sentiasa memberikan penghargaan yang sewajarnya kepada
pekerja. Sikap adil ini akan meningkatkan semangat dan kesetiaan pekerja,
sekaligus meningkatkan produktiviti perniagaan.
Bab 5: Cara Mengatasi Faktor Luaran……………………………………..
1. Mengumpul Modal melalui Kolaborasi
dan Teknologi
Usahawan boleh mendapatkan modal melalui kolaborasi dengan rakan kongsi,
pelabur, atau crowdfunding. Selain itu, penggunaan teknologi untuk pemasaran
digital dan e-dagang boleh mengurangkan kos operasi.
2. Memilih Lokasi yang Tepat melalui
Kajian Pasaran
Usahawan perlu melakukan kajian pasaran sebelum memilih lokasi perniagaan.
Lokasi yang strategik di kawasan tumpuan pelanggan yang relevan dengan produk
atau perkhidmatan yang ditawarkan akan membantu meningkatkan jualan.
3. Menjaga Kesihatan untuk Prestasi
Maksimum
Usahawan perlu mengutamakan kesihatan fizikal dan mental dengan mengamalkan
gaya hidup yang seimbang, bersenam, dan mendapatkan rehat yang mencukupi.
Keseimbangan ini akan membolehkan mereka kekal fokus dan produktif.
Bab 6: Kesimpulan……………………………………………………….
Kejayaan perniagaan Melayu Islam sangat bergantung
kepada perubahan sikap dan pemikiran yang mendalam dalam diri usahawan itu
sendiri. Dengan mengatasi kelemahan dalaman seperti kurang disiplin, tidak
amanah, dan sikap malas, serta menyelesaikan masalah luaran melalui strategi
yang tepat, usahawan Melayu Islam boleh mencapai kejayaan yang lebih besar dan
berdaya saing.
Contoh Usahawan Berjaya:
Usahawan seperti Dato’ Sri Aliff Syukri yang memulakan perniagaan dari rumah
dan berkembang menjadi syarikat kosmetik berjaya, menunjukkan bahawa dengan
disiplin, kerja keras, dan amanah, kejayaan bukanlah sesuatu yang mustahil.
Penutup……………………………………………………………………..
Buku ini mengajak usahawan Melayu Islam untuk
merenung kembali kelemahan dalaman yang sering menjadi punca kegagalan, dan pada
masa yang sama memberikan panduan praktikal untuk mengatasi cabaran luaran.
Hanya dengan gabungan usaha yang gigih, disiplin yang tinggi, dan amanah yang
dipelihara, kita dapat memajukan perniagaan ke tahap yang lebih tinggi.
Bab 1:
Pendahuluan
Latar Belakang dan Masalah Kajian
Dalam sejarah dan kehidupan moden, perniagaan,
pendidikan, politik, dan pentadbiran yang melibatkan masyarakat Melayu dan
Islam sering kali mengalami kegagalan yang membawa kepada keruntuhan sistem
ekonomi, kelemahan dalam persaingan global, serta kejatuhan politik dan sosial.
Meskipun terdapat faktor luaran yang menyumbang, banyak kajian menunjukkan
bahawa faktor dalaman seperti sikap, kurang disiplin, kelemahan dalam amanah,
dan ketidakmampuan untuk beradaptasi adalah penyebab utama.
Buku ini bertujuan untuk mengupas masalah ini
secara menyeluruh dengan fokus kepada kegagalan perniagaan Melayu Islam dan
pelbagai aspek lain seperti pendidikan, politik, pentadbiran, serta kekalahan
dalam peperangan moden. Dalam konteks ini, kita juga akan melihat bagaimana
sikap dan kelemahan dalaman memberikan kesan yang lebih besar daripada
faktor-faktor luaran seperti kekurangan modal, lokasi, dan kesihatan fizikal.
10 Contoh Kegagalan Perniagaan,
Pendidikan, Politik, Pentadbiran, dan Peperangan yang Dialami oleh Masyarakat
Melayu dan Islam
1. Kegagalan Perniagaan Bazli Group
Bazli Group, sebuah syarikat yang mengendalikan pelbagai jenis perniagaan makanan,
gagal berkembang dan akhirnya gulung tikar. Antara punca kegagalan adalah
kurangnya disiplin pengurusan kewangan dan kepercayaan yang terlalu tinggi
kepada ahli keluarga yang tidak kompeten.
2. Kegagalan Perniagaan Restoran
Melayu Tradisi
Restoran ini menghadapi masalah besar apabila kualiti makanan merosot dan
pengurusan tidak amanah dalam menguruskan kewangan. Keadaan ini mengakibatkan
ketidakpercayaan pelanggan dan akhirnya perniagaan terpaksa ditutup.
3. Kegagalan dalam Pendidikan -
Ramai Pelajar Melayu Gagal SPM
Setiap tahun, terdapat ramai pelajar Melayu yang gagal mencapai keputusan baik
dalam SPM. Sebahagian besar daripada mereka terlibat dalam masalah disiplin
seperti ponteng sekolah, malas belajar, dan terlalu fokus kepada hiburan
seperti permainan video.
4. Kegagalan dalam Dunia Politik -
Kejatuhan Pakatan Melayu
Dalam beberapa siri pilihan raya, parti-parti politik yang mewakili Melayu
Islam sering kali tewas dalam persaingan kerana tiada kesatuan dan berlaku
perpecahan dalam kalangan ahli. Ketidakmampuan untuk mencapai konsensus dan
korupsi menyebabkan hilangnya sokongan rakyat.
5. Kegagalan dalam Pentadbiran -
Ketirisan dalam Pengurusan Sumber Alam
Contoh ketara ialah kes ketirisan dalam pengurusan hutan di Malaysia, di mana
sebahagian besar hasil sumber alam dieksploitasi tanpa perancangan yang baik.
Korupsi dan pengurusan yang tidak cekap menyebabkan pendapatan negara hilang
dan alam sekitar terjejas.
6. Kegagalan Empayar Melayu Melaka
Empayar Melaka yang dahulunya gah dengan perdagangan antarabangsa runtuh akibat
serangan Portugis pada tahun 1511. Antara sebabnya ialah kelemahan dalam
pertahanan, kurangnya perpaduan, dan korupsi dalam kalangan pembesar. Kejatuhan
ini menandakan titik permulaan penurunan kuasa Melayu di rantau ini.
7. Kegagalan Khalifah Uthmaniyyah
(Sistem Khalifah)
Kejatuhan empayar Uthmaniyyah pada tahun 1924 merupakan satu tragedi besar bagi
dunia Islam. Antara faktor utama adalah kelemahan dalaman dalam pentadbiran,
korupsi, dan ketidakmampuan untuk beradaptasi dengan perubahan politik dan
teknologi di Eropah. Ini membuka jalan kepada penjajahan Barat di dunia Islam.
8. Peperangan di Iraq
Setelah serangan Amerika Syarikat
pada tahun 2003, Iraq mengalami kehancuran politik dan sosial. Keadaan ini
disebabkan oleh kelemahan dalam kepimpinan dan perpecahan dalaman antara
puak-puak yang akhirnya melemahkan negara. Penjajahan dan pergolakan dalaman
memusnahkan kestabilan yang sukar dipulihkan.
9. Konflik di Palestin
Isu Palestin berterusan menjadi contoh bagaimana kegagalan dalam mencapai kesatuan
dan strategi yang berkesan menyebabkan masyarakat Palestin terus ditindas.
Pergolakan antara kumpulan-kumpulan pejuang yang tidak sehaluan serta
ketidakmampuan untuk mendapatkan sokongan antarabangsa secara efektif menambah
parah keadaan.
10. Perang di Afghanistan
Afghanistan telah menjadi medan perang bagi banyak kuasa luar, termasuk Amerika
Syarikat, dan kegagalan pentadbiran Taliban serta perpecahan dalaman membawa
kepada keadaan kacau bilau yang berpanjangan. Ketidakstabilan politik, ekonomi,
dan sosial yang berlaku akibat kegagalan dalam pentadbiran tempatan memusnahkan
pembangunan negara.
Kejatuhan Sistem Khalifah dan
Empayar Melayu
Kejatuhan sistem khalifah dan empayar Islam seperti
Uthmaniyyah serta empayar Melayu Melaka merupakan contoh kegagalan besar dalam
sejarah umat Islam. Kegagalan ini berlaku bukan sahaja kerana serangan luar
tetapi juga disebabkan oleh kelemahan dalaman seperti kurang disiplin dalam
pentadbiran, amalan korupsi yang meluas, dan ketidakmampuan untuk memperkuat
pertahanan dan ilmu pengetahuan.
Kejatuhan Empayar Melayu Melaka adalah contoh jelas di mana
ketidakstabilan politik dalaman, kekurangan persediaan pertahanan, dan
perebutan kuasa melemahkan empayar ini, yang akhirnya jatuh ke tangan penjajah
Portugis. Melaka, yang dahulunya merupakan pusat perdagangan maritim yang
terkenal di Asia Tenggara, tidak lagi mampu menahan kemaraan kuasa asing kerana
kelemahan dalaman.
Kejatuhan Khalifah Uthmaniyyah pula menandakan tamatnya era
pemerintahan berpusat umat Islam. Uthmaniyyah yang dahulunya kuat, menjadi
lemah kerana amalan korupsi dan kelemahan pentadbiran, yang akhirnya
dimanfaatkan oleh kuasa-kuasa Barat. Akibatnya, sistem khalifah yang telah
wujud selama berabad-abad musnah, membawa kepada penjajahan dunia Islam dan
penguasaan Barat ke atas sumber dan tanah umat Islam.
Kesimpulan
Faktor dalaman seperti sikap malas,
ketidakdisiplinan, kekurangan amanah, dan amalan tidak adil sering kali menjadi
penyumbang utama kegagalan dalam perniagaan, pendidikan, politik, dan
pentadbiran di kalangan masyarakat Melayu dan Islam. Dalam banyak kes,
kelemahan dalaman ini lebih memberikan kesan negatif berbanding faktor luaran
seperti modal dan lokasi. Sejarah moden, dari kegagalan dalam peperangan
seperti di Iraq, Palestin, dan Afghanistan hingga kepada kejatuhan sistem
khalifah dan empayar Melayu, memberikan bukti nyata bahawa perubahan sikap dan
pembaikan dalaman adalah kunci kepada kejayaan masa depan umat Islam.
Melalui buku ini, kita akan menganalisa lebih
mendalam tentang bagaimana masyarakat Melayu Islam dapat memperbaiki
kelemahan-kelemahan dalaman mereka, serta mencari jalan penyelesaian untuk
memperkukuhkan perniagaan, pendidikan, politik, dan pentadbiran mereka di masa
hadapan.
Bab 2:
Faktor Dalaman yang Menyebabkan
Kegagalan Perniagaan Melayu Islam
Dalam usaha memahami mengapa perniagaan Melayu
Islam sering gagal, faktor dalaman seperti sikap, disiplin, amanah, keadilan,
dan kekurangan ilmu memainkan peranan penting. Lima faktor dalaman ini bukan sahaja
mempengaruhi prestasi perniagaan tetapi juga mencerminkan kelemahan yang lebih
mendalam dalam pendekatan usahawan terhadap perniagaan. Mari kita huraikan
setiap faktor ini secara mendalam dengan contoh dan kisah inspirasi yang
berkaitan.
1. Kurangnya Sikap Berusaha Keras
(Working Hard)
Salah satu kelemahan terbesar dalam kalangan
usahawan Melayu Islam adalah kurangnya kesungguhan dalam bekerja. Sikap ingin
hasil cepat tanpa pengorbanan dan usaha gigih sering kali membawa kepada
kegagalan perniagaan. Usahawan yang tidak sanggup bekerja keras mudah hilang
semangat apabila menghadapi cabaran atau kegagalan awal.
Contoh-contoh:
1. Restoran Nasi Campur - Pemilik yang hanya membuka
restoran separuh hari kerana ingin "berehat lebih awal" akhirnya kehilangan
pelanggan kepada pesaing yang lebih komited.
2. Kilang Pakaian Tempatan - Usahawan yang tidak
memperbaiki kualiti produk dan sentiasa mengeluh bahawa perniagaan susah
berkembang akhirnya gulung tikar kerana tidak mahu bekerja lebih untuk mencari
pembekal yang lebih baik.
3. Peruncit Runcit - Tidak sanggup berkerja di luar
waktu biasa atau hujung minggu untuk memenuhi permintaan pelanggan menyebabkan
pelanggan beralih kepada kedai lain.
4. Perniagaan Online - Peniaga yang tidak
mempromosikan produknya secara konsisten di media sosial, hanya menunggu
pelanggan datang sendiri, akhirnya gagal menarik pelanggan.
5. Kedai Runcit - Sikap tidak mahu menambah baik
operasi atau bekerja lebih keras pada waktu puncak seperti Ramadan atau musim
perayaan membawa kepada kerugian besar.
Kisah Inspirasi: Seorang usahawan makanan jalanan di Kuala Lumpur,
Puan Hanim, bermula dengan hanya satu gerai kecil menjual nasi lemak. Walaupun
menghadapi kesukaran dan sering bekerja hingga lewat malam, beliau tetap gigih.
Sikapnya yang tekun dan sanggup berkorban masa serta tenaga akhirnya membuahkan
hasil apabila perniagaannya berkembang menjadi beberapa cawangan di seluruh
Lembah Klang. Kejayaannya menunjukkan bahawa kesungguhan bekerja keras adalah
kunci untuk mengatasi cabaran dalam perniagaan.
2. Kurang Disiplin dalam
Pengurusan Masa dan Perniagaan
Disiplin adalah asas kejayaan dalam apa jua bidang,
terutama dalam perniagaan. Ramai usahawan Melayu Islam gagal kerana mereka
tidak mempunyai disiplin yang baik dalam menguruskan masa dan perniagaan. Sikap
seperti tidak menepati janji, tidak membuka kedai tepat pada waktunya, atau
kurang fokus terhadap operasi harian menjadi antara sebab utama kegagalan.
Contoh-contoh:
1. Syarikat Percetakan - Tidak menyiapkan tempahan
pelanggan mengikut waktu yang ditetapkan menyebabkan hilangnya kepercayaan dan
pelanggan setia.
2. Salun Kecantikan - Kerap membuka kedai lewat dari
waktu yang dijanjikan kepada pelanggan, menyebabkan pelanggan beralih ke salun
lain.
3. Kedai Alat Ganti Kenderaan - Pengurusan masa yang lemah
dalam mengatur stok dan penghantaran menyebabkan kerugian besar kerana
pelanggan terpaksa menunggu lama.
4. Pusat Tuisyen - Pengajar sering tiba lewat dan
tidak mematuhi jadual kelas, menyebabkan ibu bapa menarik anak-anak mereka dari
pusat tuisyen tersebut.
5. Perniagaan E-dagang - Kegagalan untuk menghantar
pesanan tepat pada masanya menyebabkan ulasan negatif dan kehilangan pelanggan.
Kisah Inspirasi: Encik Khairul, seorang usahawan dalam perniagaan
e-dagang, mula menghadapi cabaran besar ketika perniagaannya mula berkembang.
Pada mulanya, masalah pengurusan masa dan penghantaran menyebabkan pelanggan
kecewa. Namun, beliau belajar untuk menjadi lebih disiplin dengan memperbaiki
sistem logistik dan meletakkan keutamaan pada jadual pengurusan masa yang
ketat. Kini, perniagaannya menjadi salah satu kedai e-dagang terkemuka di
Shopee, dengan ribuan ulasan positif.
3. Amanah yang Terabai
Amanah adalah prinsip utama dalam perniagaan yang
mencerminkan integriti seseorang. Amanah yang terabai, seperti tidak menjaga
kualiti produk, kurang telus dalam pengurusan kewangan, atau menyalahgunakan
kepercayaan pelanggan dan rakan kongsi, sering kali menyebabkan perniagaan
kehilangan reputasi dan kepercayaan.
Contoh-contoh:
1. Peruncit Makanan Halal - Menjual makanan yang tidak
mengikuti piawaian halal menyebabkan pelanggan merasa tertipu dan meninggalkan
perniagaan tersebut.
2. Perniagaan Pembinaan - Menyalahgunakan dana yang
diberikan oleh pelanggan untuk projek menyebabkan kegagalan menyiapkan projek
dengan baik.
3. Syarikat Peralatan Elektronik - Mengiklankan produk dengan
spesifikasi yang tidak benar menyebabkan pelanggan hilang kepercayaan selepas
menerima produk.
4. Perusahaan Restoran - Mengurangkan saiz hidangan dan
kualiti bahan tanpa memberitahu pelanggan menyebabkan kehilangan pelanggan
tetap.
5. Koperasi Pelaburan - Menggunakan dana koperasi
untuk tujuan peribadi mengakibatkan keruntuhan koperasi dan kepercayaan ahli
terjejas.
Kisah Inspirasi: Seorang usahawan yang berjaya, Encik Azman, yang
memulakan perniagaan kecil dalam bidang pembinaan, selalu menekankan
kepentingan amanah dalam setiap projek yang diuruskan. Beliau memastikan bahawa
dana yang diterima digunakan sepenuhnya untuk projek dan berkomunikasi secara
telus dengan pelanggan. Sikap amanah ini membuatkan syarikatnya dipercayai dan
beliau sering mendapat projek besar dari pelanggan korporat.
4. Ketidakadilan dalam Pengurusan
Ketidakadilan dalam pengurusan, seperti melebihkan
ahli keluarga dalam membuat keputusan syarikat atau tidak memberi ganjaran yang
setimpal kepada pekerja, boleh melemahkan moral pekerja dan merosakkan
produktiviti syarikat. Sikap pilih kasih juga boleh menimbulkan rasa tidak puas
hati dalam kalangan pekerja.
Contoh-contoh:
1. Syarikat Logistik - Pekerja-pekerja berbakat tidak
diberikan kenaikan gaji yang setimpal berbanding ahli keluarga yang bekerja
dalam syarikat, menyebabkan ramai pekerja berhenti.
2. Restoran Keluarga - Pengurusan dipegang oleh ahli
keluarga yang tidak berpengalaman, menyebabkan perniagaan gagal kerana keputusan
yang tidak tepat.
3. Kilang Pembuatan - Tidak memberikan bonus kepada
pekerja yang telah bekerja dengan baik tetapi memberi ganjaran kepada rakan
rapat pengurusan.
4. Syarikat Perkhidmatan - Mengutamakan kontrak kepada
syarikat milik saudara menyebabkan hasil kerja berkualiti rendah.
5. Firma Perundangan - Promosi hanya diberikan kepada
ahli keluarga pengurusan walaupun pekerja lain lebih layak.
Kisah Inspirasi: Dato' Amirul, seorang pemilik syarikat pembinaan
besar, terkenal dengan keadilannya dalam memberi peluang kepada semua pekerja
tanpa mengira latar belakang. Ketika pekerja yang bukan ahli keluarga
menunjukkan prestasi cemerlang, beliau tidak teragak-agak memberi mereka
ganjaran atau kenaikan pangkat. Keputusan ini membantu syarikatnya berkembang
dengan pesat kerana pekerja merasa dihargai dan terus bekerja dengan motivasi
tinggi.
5. Kekurangan Ilmu dan Latihan
Banyak usahawan Melayu Islam kurang memberikan
penekanan kepada peningkatan ilmu dan kemahiran dalam perniagaan. Kekurangan
pengetahuan dalam pemasaran, pengurusan kewangan, teknologi, atau strategi
perniagaan sering menyebabkan mereka ketinggalan dalam persaingan.
Contoh-contoh:
1. Kedai Pakaian Tradisional - Gagal menggunakan platform
e-dagang untuk menjual produk dan bergantung kepada pelanggan tempatan sahaja.
2. Perusahaan Kecil Makanan - Tidak mengetahui kaedah
pemasaran digital menyebabkan perniagaan sukar berkembang.
3. Perniagaan Pengangkutan - Tidak memahami kaedah
pengurusan kos menyebabkan perniagaan mengalami kerugian besar.
4. Pengilang Produk Kecantikan - Tidak mengambil kira kajian
pasaran sebelum melancarkan produk baru, menyebabkan produk tidak laku di
pasaran.
5. Perniagaan Perabot - Tidak menggunakan teknologi
terkini dalam pembuatan menyebabkan kualiti produk lebih rendah berbanding
pesaing.
Kisah Inspirasi: Puan Siti, seorang usahawan yang memulakan
perniagaan tudung, pada mulanya menghadapi kesukaran untuk menarik pelanggan
kerana kurangnya ilmu pemasaran digital. Setelah mengikuti kursus pemasaran
e-dagang dan belajar bagaimana menggunakan media sosial dengan efektif, beliau
berjaya mengembangkan perniagaannya hingga ke peringkat antarabangsa.
Kesungguhannya dalam menimba ilmu baru membuktikan bahawa pengetahuan adalah
kunci kejayaan perniagaan.
Dengan memahami dan mengatasi faktor-faktor dalaman
ini, perniagaan Melayu Islam boleh berkembang dengan lebih baik dan mampu
bersaing dalam dunia perniagaan yang semakin mencabar.
Bab 3:
Faktor Luaran yang Menyumbang
kepada Kegagalan Perniagaan Melayu Islam
Faktor luaran sering kali memberikan cabaran besar
kepada usahawan, terutamanya bagi perniagaan kecil yang terdedah kepada
pelbagai risiko yang sukar dikawal. Faktor-faktor seperti kurangnya modal,
lokasi yang tidak strategik, kesihatan fizikal dan mental, persaingan sengit, dan
sumber yang terhad memainkan peranan penting dalam menentukan kejayaan atau
kegagalan sesebuah perniagaan. Mari kita huraikan setiap faktor ini dengan
contoh-contoh praktikal dan kisah inspirasi untuk memahami bagaimana mereka
boleh memberi kesan kepada perniagaan Melayu Islam.
1. Kurangnya Modal
Kekurangan modal adalah antara faktor utama
kegagalan perniagaan, terutamanya dalam kalangan usahawan Melayu Islam. Ramai usahawan
bermula dengan modal kecil dan sukar mendapatkan pinjaman atau pelaburan
tambahan untuk mengembangkan perniagaan mereka. Ini membataskan keupayaan
mereka untuk membeli stok yang mencukupi, melabur dalam teknologi terkini, atau
menjalankan kempen pemasaran yang berkesan.
Contoh-contoh:
1. Kedai Runcit - Bermula dengan modal kecil
menyebabkan perniagaan tidak dapat menyimpan stok yang mencukupi, dan pelanggan
beralih ke pesaing yang mempunyai lebih banyak pilihan.
2. Salun Kecantikan - Kekurangan modal untuk membeli
peralatan moden menyebabkan kualiti perkhidmatan menurun dan pelanggan tidak
berpuas hati.
3. Kilang Pembuatan Tempatan - Tidak cukup modal untuk menaik
taraf mesin menyebabkan proses pembuatan lambat dan menjejaskan produktiviti.
4. Restoran Kecil - Kekurangan modal untuk menyewa
lokasi yang lebih besar dan membeli peralatan dapur yang efisien menghalang
restoran daripada berkembang.
5. Perniagaan E-dagang - Usahawan yang tidak mempunyai
modal untuk menjalankan pemasaran digital tidak dapat menarik pelanggan baharu
dan terus bergantung kepada pelanggan sedia ada.
Kisah Inspirasi: Encik Hafiz memulakan perniagaan pakaian dengan
modal yang sangat terhad. Selepas beberapa bulan, beliau sedar bahawa modal
kecil itu tidak mencukupi untuk menyimpan stok yang mencukupi bagi memenuhi
permintaan pelanggan. Namun, beliau tidak berputus asa. Dengan semangat yang
tinggi, Encik Hafiz memohon pinjaman mikro daripada agensi kerajaan dan mula
menyusun strategi pemasaran yang lebih berkesan. Dalam masa setahun,
perniagaannya berkembang pesat dan berjaya membuka dua lagi cawangan di kawasan
lain.
2. Lokasi yang Tidak Strategik
Lokasi perniagaan memainkan peranan besar dalam
kejayaan sesebuah perniagaan. Lokasi yang kurang strategik, sukar diakses, atau
jauh dari kawasan tumpuan masyarakat boleh menyebabkan kekurangan pelanggan.
Pelanggan lebih cenderung untuk mengunjungi perniagaan yang mudah diakses dan
terletak di kawasan yang popular.
Contoh-contoh:
1. Restoran di Kawasan Pinggir
Bandar - Lokasi
yang jauh dari pusat bandar menyebabkan kurangnya pelanggan, terutamanya dari
kalangan pelancong atau pekerja pejabat.
2. Gerai di Pasar Malam - Lokasi gerai yang terlalu jauh
dari pintu masuk menyebabkan gerai tidak kelihatan dan sukar menarik pelanggan.
3. Pusat Tuisyen - Terletak di kawasan perumahan
yang kurang padat menyebabkan bilangan pelajar yang mendaftar sangat rendah.
4. Kedai Buku - Terletak di bangunan yang
jarang dikunjungi orang ramai, menyebabkan kekurangan pelanggan walaupun
perkhidmatan dan produk berkualiti.
5. Klinik Kesihatan - Berada di lokasi yang sukar
diakses oleh kenderaan awam menyebabkan pesakit memilih klinik lain yang lebih
mudah diakses.
Kisah Inspirasi: Puan Aisyah, seorang usahawan muda, memulakan
perniagaan kafe kecil di lokasi yang agak terpencil di pinggir bandar. Pada
awalnya, perniagaannya sukar mendapat pelanggan. Namun, beliau berusaha
meningkatkan visibiliti kafenya dengan melancarkan promosi di media sosial dan
bekerjasama dengan platform penghantaran makanan. Strategi ini berjaya
meningkatkan jumlah pelanggan, dan perniagaannya kini terkenal sebagai
destinasi unik untuk penggemar kopi di kawasan tersebut.
3. Kesihatan Fizikal dan Mental
Kesihatan fizikal dan mental usahawan juga boleh
menjadi faktor luaran yang menjejaskan kejayaan perniagaan. Usahawan yang
mengalami masalah kesihatan seperti tekanan, keletihan, atau penyakit kronik
sering kali mengalami penurunan produktiviti, dan ini memberi kesan kepada
prestasi perniagaan. Stress atau burnout boleh mengurangkan keupayaan untuk
membuat keputusan yang baik dan mengekalkan fokus.
Contoh-contoh:
1. Pemilik Restoran - Mengalami stress berterusan
akibat tekanan menguruskan operasi harian menyebabkan keputusan yang tidak
produktif dan pelanggan tidak puas hati.
2. Usahawan Online - Burnout akibat bekerja tanpa
rehat yang cukup menyebabkan penurunan dalam kualiti perkhidmatan dan jualan
menurun.
3. Pengurus Kedai Runcit - Masalah kesihatan kronik
menyebabkan pengurusan tidak dapat hadir secara konsisten, merosakkan operasi
harian perniagaan.
4. Perniagaan Katering - Pemilik yang mengalami
keletihan mental tidak dapat memenuhi tempahan tepat pada masanya, menyebabkan
pelanggan beralih kepada perniagaan lain.
5. Kedai Jahitan - Tekanan yang tidak diuruskan
dengan baik menyebabkan pemilik membuat kesilapan besar dalam menyiapkan tempahan
pelanggan.
Kisah Inspirasi: Encik Razman, seorang pemilik perniagaan perabot,
menghadapi masalah burnout akibat beban kerja yang berlebihan dan kekurangan
tidur. Ini mula menjejaskan perniagaan apabila beliau membuat kesilapan dalam
pesanan pelanggan. Menyedari pentingnya kesihatan mental, beliau mula
mengamalkan gaya hidup yang lebih seimbang, mengurus masa dengan lebih baik,
dan mengambil cuti secara berkala. Dengan keseimbangan yang lebih baik,
produktivitinya meningkat dan perniagaannya kembali berkembang.
4. Persaingan yang Sengit dan
Sumber Terhad
Pasaran yang padat dan persaingan yang sengit
merupakan cabaran besar bagi usahawan Melayu Islam. Selain itu, akses kepada
sumber bahan mentah, teknologi, atau tenaga kerja mahir yang terhad turut menjejaskan
perniagaan. Usahawan yang tidak dapat bersaing dengan perniagaan yang lebih
besar atau tidak mempunyai akses kepada sumber yang diperlukan sering kali
mengalami kesulitan untuk bertahan.
Contoh-contoh:
1. Kedai Runcit - Tidak dapat bersaing dengan pasar
raya besar yang menawarkan harga lebih murah dan pelbagai produk menyebabkan
kehilangan pelanggan.
2. Perniagaan Jahitan - Persaingan daripada peniaga
yang menggunakan teknologi canggih menyebabkan perniagaan ketinggalan dari segi
kualiti dan kecekapan.
3. Pengilang Produk Tempatan - Akses yang terhad kepada bahan
mentah berkualiti tinggi menyebabkan produk yang dihasilkan tidak mampu
bersaing di pasaran.
4. Kedai Makanan Kesihatan - Persaingan daripada kedai
dalam talian yang menawarkan penghantaran cepat menyebabkan perniagaan
kehilangan pelanggan setia.
5. Syarikat Pembinaan - Tidak dapat bersaing dengan
syarikat besar yang menawarkan perkhidmatan dengan kos yang lebih rendah dan
kemudahan yang lebih baik.
Kisah Inspirasi: Puan Zuraida, seorang pemilik kedai pakaian
tradisional, menghadapi persaingan sengit daripada kedai-kedai fesyen moden.
Namun, beliau bijak mencari kelebihan dengan menawarkan rekaan tradisional yang
unik dan kualiti jahitan yang tinggi. Dengan meningkatkan kualiti produk dan
memanfaatkan platform digital untuk memasarkan produknya, perniagaannya berjaya
menonjol dalam pasaran yang padat dan terus berkembang walaupun menghadapi
persaingan sengit.
5. Sumber yang Terhad
Sumber yang terhad, termasuk bahan mentah, tenaga
kerja mahir, atau teknologi, turut menjadi faktor kegagalan bagi perniagaan.
Usahawan yang tidak mempunyai akses kepada sumber ini akan menghadapi kesukaran
untuk menghasilkan produk atau perkhidmatan berkualiti tinggi, meningkatkan
produktiviti, atau bersaing dengan pesaing.
Contoh-contoh:
1. Pengusaha Kilang Makanan - Kekurangan bekalan bahan
mentah berkualiti menyebabkan pengeluaran terjejas dan produk yang dihasilkan
tidak memuaskan pelanggan.
2. Pengusaha Ternakan - Akses terhad kepada teknologi
moden menyebabkan kos operasi meningkat dan pengeluaran berkurangan.
3. Kedai Runcit - Kekurangan pekerja mahir untuk
mengurus operasi menyebabkan perkhidmatan menjadi lambat dan pelanggan tidak
puas hati.
4. Perniagaan E-dagang - Tidak mempunyai akses kepada
teknologi pemasaran yang canggih menyebabkan perniagaan gagal menarik pelanggan
baharu.
5. Kilang Pembuatan - Kekurangan mesin moden dan
efisien menyebabkan kadar pengeluaran jauh ketinggalan berbanding pesaing yang
lebih besar.
Kisah Inspirasi: Encik Faizal, seorang pengusaha kilang kecil yang
menghasilkan produk makanan, sering berdepan dengan kekurangan bahan mentah dan
teknologi moden. Namun, beliau tidak mudah putus asa. Dengan inovasi, beliau
mencari pembekal alternatif dan mempelajari cara-cara meningkatkan pengeluaran
menggunakan teknologi yang ada. Usahanya akhirnya membuahkan hasil apabila
perniagaannya mula menarik minat pelabur yang membantu beliau memperluas
kapasiti kilangnya.
GAGAL DALAM BANYAK HAL JUGA
Berikut adalah huraian mengenai faktor dalaman dan
luaran yang menyebabkan kegagalan dalam beberapa bidang utama: perang, ekonomi,
pemulihan negara, pembayaran hutang, pendidikan, dan kesihatan rakyat.
1. Kegagalan dalam Perang
Faktor Dalaman:
- Kepimpinan
yang Lemah:
Pemimpin yang tidak berwibawa atau tidak berpengalaman boleh mengakibatkan
keputusan strategik yang buruk, mengakibatkan kerugian dan kegagalan dalam
mencapai objektif perang.
- Ketidakstabilan
Politik:
Perpecahan dalam kepimpinan atau ketidakstabilan politik dalam negara
boleh mengurangkan moral tentera dan menyebabkan kurangnya sokongan untuk
usaha perang.
- Korupsi: Penggunaan dana yang tidak
efisien atau korupsi dalam pentadbiran tentera boleh merosakkan keupayaan
untuk mendapatkan sumber yang diperlukan.
Faktor Luaran:
- Intervensi
Asing:
Campur tangan oleh kuasa luar dalam konflik boleh mempengaruhi hasil
perang, seperti sokongan kepada pihak lawan.
- Teknologi
Ketenteraan:
Negara yang tidak memiliki teknologi ketenteraan yang maju akan sukar
untuk bersaing dalam peperangan moden.
- Kekuatan
Ekonomi Musuh:
Musuh yang mempunyai sumber yang lebih banyak dan kekuatan ekonomi yang
lebih besar dapat berperang dengan lebih lama dan lebih berkesan.
2. Kegagalan dalam Ekonomi
Faktor Dalaman:
- Dasar
Ekonomi yang Buruk: Kebijakan yang tidak berkesan dalam
pengurusan ekonomi, seperti dasar monetari dan fiskal yang tidak seimbang,
boleh membawa kepada inflasi atau kemelesetan.
- Kekurangan
Infrastruktur:
Kekurangan infrastruktur asas seperti jalan, elektrik, dan komunikasi
menghalang pertumbuhan ekonomi.
- Kurangnya
Inovasi:
Keengganan untuk mengadaptasi teknologi baru atau inovasi dalam produk dan
perkhidmatan menyebabkan ekonomi terjebak dalam status quo.
Faktor Luaran:
- Krisis
Global:
Ketidakpastian ekonomi global atau krisis kewangan di negara lain boleh
memberi kesan langsung kepada ekonomi domestik.
- Perubahan
Cuaca dan Bencana Alam: Perubahan iklim atau bencana alam yang
menyebabkan kerosakan kepada pertanian dan infrastruktur juga boleh
menjejaskan ekonomi.
- Persaingan
Antarabangsa:
Persaingan daripada negara lain dengan kos pengeluaran yang lebih rendah
boleh memburukkan keadaan ekonomi tempatan.
3. Kegagalan dalam Pemulihan
Negara Menjadi Maju
Faktor Dalaman:
- Rasuah
dan Penyalahgunaan Kuasa: Rasuah dalam pentadbiran dan pengagihan
sumber menghalang pemulihan dan pembangunan negara.
- Ketidakadilan
Sosial:
Ketidakadilan dalam pengagihan kekayaan dan peluang menimbulkan
ketidakpuasan yang boleh mengganggu proses pemulihan.
- Kurangnya
Pendidikan:
Pendidikan yang tidak mencukupi dan kurangnya kemahiran dalam tenaga kerja
membatasi potensi pembangunan.
Faktor Luaran:
- Sokongan
Antarabangsa yang Terhad: Kurangnya sokongan dan bantuan daripada
negara lain atau organisasi antarabangsa dapat membantutkan proses
pemulihan.
- Konflik
Serantau:
Ketegangan atau konflik di kawasan sekitar dapat mengganggu kestabilan dan
pertumbuhan negara yang sedang pulih.
- Krisis
Ekonomi Global:
Kesan daripada krisis ekonomi global boleh memberi kesan negatif kepada
usaha pemulihan di negara yang terjejas.
4. Kegagalan dalam Pembayaran
Hutang
Faktor Dalaman:
- Pengurusan
Kewangan yang Buruk: Kegagalan dalam merancang dan mengurus bajet
serta perbelanjaan menyebabkan kesukaran dalam membayar hutang.
- Ekonomi
yang Lemah:
Ketidakstabilan ekonomi yang berterusan, termasuk pengangguran tinggi,
mengurangkan pendapatan dan kemampuan membayar hutang.
- Kekurangan
Ketelusan:
Ketiadaan ketelusan dalam pengurusan hutang menghalang kepercayaan pelabur
dan boleh menyebabkan ketidakstabilan.
Faktor Luaran:
- Kadar
Faedah yang Tinggi: Kadar faedah yang tinggi pada pinjaman luar
negara boleh meningkatkan beban hutang dan menyukarkan pembayaran.
- Krisis
Global:
Ketidakpastian ekonomi global atau krisis kewangan dapat memburukkan
keadaan dan menyulitkan proses pembayaran hutang.
- Keadaan
Pasaran yang Tidak Menentu: Perubahan dalam permintaan global terhadap
barangan dan perkhidmatan boleh mengurangkan pendapatan negara dan
menjejaskan kemampuan membayar hutang.
5. Kegagalan dalam Pendidikan
Faktor Dalaman:
- Sistem
Pendidikan yang Tidak Berkesan: Kurangnya kualiti dalam pengajaran dan kurikulum
yang tidak relevan mengurangkan keberkesanan pendidikan.
- Kekurangan
Tenaga Pengajar yang Terlatih: Kekurangan guru yang terlatih dan
berpengalaman memberi kesan negatif kepada pengajaran dan pembelajaran.
- Fasiliti
yang Tidak Memadai: Infrastruktur pendidikan yang tidak
mencukupi seperti bilik darjah yang buruk dan kekurangan bahan
pembelajaran menghalang proses pendidikan.
Faktor Luaran:
- Kekurangan
Pembiayaan:
Keterbatasan bajet kerajaan untuk sektor pendidikan mengurangkan kualiti
dan akses kepada pendidikan.
- Krisis
Ekonomi:
Kesan daripada krisis ekonomi boleh menyebabkan pemotongan dalam
perbelanjaan pendidikan.
- Perubahan
Demografi:
Perubahan dalam populasi dan pertumbuhan bilangan pelajar boleh menyebabkan
sistem pendidikan terbeban dan tidak dapat memenuhi permintaan.
6. Kegagalan dalam Kesihatan
Rakyat
Faktor Dalaman:
- Pengurusan
Kesihatan yang Tidak Berkesan: Kelemahan dalam sistem kesihatan dan
pengurusan sumber kesihatan boleh menjejaskan akses dan kualiti
perkhidmatan kesihatan.
- Kekurangan
Kesedaran Kesihatan: Rakyat yang kurang memahami kepentingan
kesihatan dan pencegahan penyakit menyebabkan peningkatan dalam masalah
kesihatan.
- Rasuah
dalam Sektor Kesihatan: Rasuah dan penyalahgunaan kuasa dalam
pengagihan sumber kesihatan boleh menjejaskan kualiti perkhidmatan.
Faktor Luaran:
- Epidemik
dan Penyakit Berjangkit: Penyebaran penyakit berjangkit yang tidak
terkawal boleh memburukkan keadaan kesihatan rakyat dan meningkatkan beban
sistem kesihatan.
- Krisis
Ekonomi:
Keterbatasan ekonomi boleh menyebabkan pemotongan dalam perbelanjaan untuk
penjagaan kesihatan, mengurangkan akses kepada rawatan.
- Perubahan
Cuaca dan Persekitaran: Perubahan cuaca dan keadaan persekitaran
yang tidak baik boleh membawa kepada masalah kesihatan, seperti penyakit
berkaitan dengan pencemaran.
Kegagalan dalam bidang-bidang ini adalah hasil
daripada interaksi antara faktor dalaman dan luaran yang kompleks. Memahami
faktor-faktor ini dapat membantu dalam merancang strategi yang lebih baik untuk
mengatasi cabaran dan mencapai kejayaan.
CARA ATASI KEGAGALAN
Berikut adalah huraian mengenai cara mengatasi
faktor dalaman yang menyumbang kepada kegagalan perniagaan, bersama contoh dan
satu kisah inspirasi untuk setiap satu:
1. Membangunkan Sikap Bekerja
Keras (Work Hard)
Huraian:
Usahawan Melayu Islam perlu menanamkan kesedaran bahawa kerja keras adalah asas
kepada kejayaan. Ini boleh dilakukan melalui latihan motivasi, bimbingan dari
mentor yang berjaya, dan mendalami konsep Islam yang menekankan usaha gigih
sebelum bertawakal.
Contoh:
1. Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary - Bermula dari bawah dan bekerja
keras dengan penuh disiplin, beliau berjaya membangunkan empayar perniagaan
antarabangsa.
2. Dr. Sheikh Muszaphar Shukor - Astronot Malaysia pertama yang
bekerja keras dalam pendidikan dan latihan untuk mencapai cita-citanya.
3. Dato' Seri Idris Jala - Bekas CEO AirAsia yang bekerja
keras untuk memulihkan syarikat dan menjadikannya salah satu syarikat penerbangan
terkemuka di Asia.
4. Tengku Zafrul Aziz - Menteri Kewangan Malaysia yang
berusaha keras dalam bidang perbankan sebelum terlibat dalam politik.
5. M. Nasir - Penyanyi dan penggubah lagu
terkenal Malaysia yang menunjukkan kesungguhan dalam industri muzik melalui
kerja keras dan kreativiti.
Kisah Inspirasi:
Kisah Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary - Beliau dilahirkan dalam keluarga
yang sederhana dan tidak memiliki banyak harta. Dengan tekad dan disiplin,
beliau memulakan perniagaan kecil-kecilan dengan menjual nasi lemak. Melalui
usaha yang gigih dan tidak pernah putus asa, beliau kini memiliki beberapa
syarikat besar dalam pelbagai sektor, termasuk logistik dan pembinaan. Kisahnya
mengingatkan kita bahawa kejayaan memerlukan usaha yang konsisten dan tidak
mengenal erti penat.
2. Meningkatkan Disiplin melalui
Sistem dan Perancangan
Huraian:
Disiplin dapat diperbaiki dengan menggunakan sistem perancangan yang lebih
teratur. Usahawan perlu mempunyai jadual harian yang tetap, sasaran mingguan,
dan audit bulanan untuk memastikan perniagaan sentiasa berada di landasan yang
betul.
Contoh:
1. Mydin - Berjaya berkembang kerana
disiplin pengurusan dan perancangan kewangan yang baik.
2. Digi Telecommunications - Menggunakan sistem pengurusan
yang ketat untuk mencapai matlamat perniagaan.
3. CIMB Bank - Memiliki sistem perancangan
yang teratur dalam pengurusan kewangan dan operasi harian.
4. AirAsia - Menggunakan sistem dan
teknologi terkini untuk merancang operasi penerbangan.
5. Nestle Malaysia - Melaksanakan sistem
perancangan yang ketat untuk pengeluaran dan pengedaran produk.
Kisah Inspirasi:
Kisah Mydin - Pada awal penubuhannya, Mydin beroperasi sebagai kedai
kecil dengan pengurusan yang sangat teratur. Mereka mempunyai sistem yang baik
dalam perancangan stok dan perbelanjaan. Dengan disiplin dalam pengurusan,
mereka berjaya berkembang menjadi salah satu rangkaian hypermarket terbesar di
Malaysia. Pendekatan sistematik mereka menjadi contoh kepada perniagaan lain
yang ingin mencapai kejayaan.
3. Menjaga Amanah dan Integriti
Huraian:
Amanah yang terjaga menjadikan perniagaan lebih dihormati. Para usahawan Melayu
Islam perlu menyedari bahawa amanah bukan sahaja satu tuntutan agama, tetapi
juga merupakan kunci kepada hubungan perniagaan yang baik dengan pelanggan,
pekerja, dan rakan kongsi.
Contoh:
1. JAKIM - Menjaga amanah dalam
pengurusan halal dan memastikan kualiti produk.
2. Syarikat Takaful Malaysia - Beroperasi dengan integriti
dalam pengurusan kewangan dan memberi perlindungan kepada pelanggan.
3. Bumiputera Commerce Bank - Memastikan kepercayaan
pelanggan dengan mengamalkan transparensi dalam urusan kewangan.
4. Kedai Roti 7-Eleven - Menjaga amanah dengan
memastikan kualiti produk sentiasa terjaga.
5. Restoran nasi kandar - Menjaga amanah dalam penyediaan
makanan yang bersih dan berkualiti.
Kisah Inspirasi:
Kisah Syarikat Takaful Malaysia - Syarikat ini dikenali kerana mengutamakan
integriti dan amanah dalam setiap urus niaga. Mereka menyediakan perlindungan
yang adil kepada pelanggan tanpa mengabaikan tanggungjawab sosial. Ini membina
kepercayaan pelanggan yang berpanjangan dan membantu syarikat berkembang dengan
baik. Mereka membuktikan bahawa perniagaan yang berpegang kepada prinsip amanah
akan sentiasa mendapat sokongan masyarakat.
4. Bersikap Adil dalam Pengurusan
Huraian:
Usahawan perlu bersikap adil dalam pengurusan, tidak mengutamakan kaum keluarga
secara berlebihan, dan sentiasa memberikan penghargaan yang sewajarnya kepada
pekerja. Sikap adil ini akan meningkatkan semangat dan kesetiaan pekerja,
sekaligus meningkatkan produktiviti perniagaan.
Contoh:
1. Petronas - Mengamalkan prinsip keadilan
dalam pengagihan sumber dan peluang pekerjaan.
2. Maybank - Mengutamakan kebajikan pekerja
melalui program penghargaan dan pengiktirafan.
3. Hitech - Memberi peluang yang sama
kepada semua pekerja untuk berkembang dan meningkatkan kemahiran.
4. CIMB Group - Mewujudkan budaya kerja yang adil
dan inklusif di kalangan pekerja.
5. KFC Malaysia - Mengamalkan prinsip adil dalam
pengagihan bonus dan insentif kepada pekerja.
Kisah Inspirasi:
Kisah Petronas - Sebagai salah satu syarikat terkemuka di Malaysia,
Petronas menekankan kepentingan keadilan dalam pengurusan. Mereka memastikan
setiap pekerja, tidak kira latar belakang, mempunyai peluang yang sama untuk
berkembang dan berjaya. Melalui program latihan dan pengiktirafan yang adil,
Petronas telah mampu membina pasukan yang bersemangat dan produktif, menjadikan
mereka salah satu syarikat yang paling dihormati di negara ini.
5. Mengutamakan Pendidikan dan
Latihan
Huraian:
Usahawan Melayu Islam perlu memberi perhatian yang sewajarnya kepada pendidikan
dan latihan dalam bidang perniagaan. Melabur dalam pendidikan dan kemahiran
bukan sahaja meningkatkan pengetahuan tetapi juga memperluas peluang
perniagaan.
Contoh:
1. Institusi Latihan Perindustrian - Menawarkan latihan praktikal
kepada usahawan untuk meningkatkan kemahiran.
2. SEGi College - Menyediakan kursus dalam
bidang perniagaan yang relevan kepada usahawan.
3. Pusat Pembangunan Usahawan - Menawarkan bimbingan dan
kursus bagi meningkatkan kemahiran usahawan.
4. Universiti Malaya - Mengadakan program
keusahawanan untuk pelajar dan usahawan baru.
5. Kementerian Pendidikan - Menggalakkan program
pendidikan dan latihan kemahiran untuk belia.
Kisah Inspirasi:
Kisah SEGi College - SEGi College telah melahirkan ramai usahawan
berjaya dengan menyediakan pendidikan yang berkualiti dalam bidang perniagaan.
Mereka mengadakan program latihan dan bimbingan yang komprehensif, membekalkan
pelajar dengan pengetahuan dan kemahiran yang diperlukan dalam dunia
perniagaan. Usahawan yang dilatih di SEGi College berjaya mendirikan perniagaan
mereka sendiri dan memberikan impak positif kepada ekonomi negara.
Melalui cara-cara ini, usahawan Melayu Islam dapat
mengatasi faktor dalaman yang menyumbang kepada kegagalan perniagaan dan
mencapai kejayaan yang diimpikan.
Bab 5:
Cara Mengatasi Faktor Luaran.
Berikut adalah huraian mengenai cara mengatasi
faktor luaran yang menyumbang kepada kegagalan perniagaan, bersama contoh dan
satu kajian kes serta satu kisah inspirasi untuk setiap satu:
1. Mengumpul Modal melalui
Kolaborasi dan Teknologi
Huraian:
Usahawan boleh mendapatkan modal melalui kolaborasi dengan rakan kongsi,
pelabur, atau crowdfunding. Selain itu, penggunaan teknologi untuk pemasaran
digital dan e-dagang boleh mengurangkan kos operasi.
Contoh:
1. Berkongsi Modal dengan Rakan
Usahawan - Dua
usahawan di bidang makanan bergabung untuk membuka restoran bersama,
menggabungkan modal dan sumber.
2. Crowdfunding - Platform seperti Kickstarter
membolehkan usahawan mengumpul dana dari orang ramai untuk idea perniagaan
mereka.
3. Pelaburan Angel - Usahawan mencari pelabur yang
bersedia untuk memberikan modal awal dengan pertukaran kepentingan dalam
perniagaan.
4. Teknologi E-dagang - Usahawan kecil menggunakan
platform seperti Shopee dan Lazada untuk menjual produk tanpa memerlukan kedai
fizikal.
5. Pemasaran Digital - Menggunakan media sosial untuk
promosi yang lebih murah dan lebih luas.
Kajian Kes:
BrewDog - Sebuah syarikat pembuatan bir di Scotland yang menggunakan
crowdfunding untuk membesarkan perniagaan mereka. Dengan menawarkan saham
kepada peminat bir, mereka berjaya mengumpulkan lebih dari £25 juta melalui
pelaburan orang ramai, menjadikan mereka salah satu syarikat pembuatan bir
paling cepat berkembang di dunia.
Kisah Inspirasi:
Kisah Usahawan Muda - Seorang usahawan muda dari Malaysia yang bernama
Ahmad memulakan perniagaan makanan sihat dengan menggunakan platform
crowdfunding. Dia berjaya mengumpulkan modal yang diperlukan dalam tempoh
sebulan. Melalui kempen pemasaran digital yang berkesan, perniagaannya kini
dikenali di seluruh negara dan telah membuka cawangan di beberapa lokasi.
2
. Memilih Lokasi yang Tepat melalui Kajian Pasaran
Huraian:
Usahawan perlu melakukan kajian pasaran sebelum memilih lokasi perniagaan.
Lokasi yang strategik di kawasan tumpuan pelanggan yang relevan dengan produk
atau perkhidmatan yang ditawarkan akan membantu meningkatkan jualan.
Contoh:
1. Kedai Runcit - Memilih lokasi berhampiran
sekolah untuk menjual makanan ringan kepada pelajar.
2. Kedai Kecantikan - Membuka salun di kawasan
perumahan yang padat penduduk wanita.
3. Restoran - Memilih lokasi berhampiran
pusat membeli-belah untuk menarik pelanggan yang sedang berbelanja.
4. Kedai Buku - Membuka kedai di kawasan
universiti untuk menarik pelajar.
5. Kedai Perabot - Memilih lokasi di kawasan baru
yang sedang membangun untuk menarik penduduk baru.
Kajian Kes:
Starbucks - Starbucks melakukan kajian mendalam sebelum membuka setiap
kedai. Mereka memilih lokasi strategik yang dekat dengan pusat perniagaan dan
kawasan dengan trafik tinggi, menjadikan mereka salah satu jenama kopi
terkemuka di dunia.
Kisah Inspirasi:
Kisah Restoran Makanan Laut - Seorang usahawan yang membuka restoran
makanan laut di pantai menggunakan kajian pasaran untuk menentukan lokasi
terbaik. Setelah menganalisis demografi pelanggan dan trafik, dia membuka
restorannya di kawasan yang ramai pelancong. Restoran tersebut kini sangat
popular dan menjana pendapatan yang tinggi.
3. Menjaga Kesihatan untuk
Prestasi Maksimum
Huraian:
Usahawan perlu mengutamakan kesihatan fizikal dan mental dengan mengamalkan
gaya hidup yang seimbang, bersenam, dan mendapatkan rehat yang mencukupi.
Keseimbangan ini akan membolehkan mereka kekal fokus dan produktif.
Contoh:
1. Program Senaman - Usahawan yang menyediakan
waktu untuk bersenam secara rutin untuk menjaga kesihatan.
2. Meditasi dan Yoga - Mengamalkan meditasi atau yoga
untuk mengurangkan stres.
3. Pemakanan Seimbang - Memastikan diet yang sihat dan
seimbang untuk meningkatkan tenaga.
4. Rehat Secukupnya - Usahawan yang memberikan diri
mereka waktu rehat yang mencukupi untuk mengelakkan burnout.
5. Menggunakan Aplikasi Kesihatan - Memanfaatkan teknologi seperti
aplikasi pemantauan kesihatan untuk menjaga kesihatan.
Kajian Kes:
Tony Hsieh (Zappos) - Bekas CEO Zappos, Tony Hsieh, menekankan
pentingnya kesejahteraan mental dan fizikal dalam budaya syarikatnya. Dia
memperkenalkan program kesihatan yang membantu pekerja menjaga keseimbangan
kerja dan kehidupan. Zappos kemudian menjadi salah satu syarikat terbaik untuk
bekerja di Amerika Syarikat.
Kisah Inspirasi:
Kisah Usahawan Perempuan - Siti, seorang usahawan yang memulakan
perniagaan fesyen, mengalami stres yang tinggi kerana tuntutan kerja. Dia
memutuskan untuk mengambil yoga dan meditasi sebagai sebahagian daripada rutin
harian. Setelah beberapa bulan, dia mendapati prestasi kerjanya meningkat dan
kreativiti dalam reka bentuknya juga bertambah, menjadikannya lebih produktif
dalam perniagaan.
4. Mengadaptasi dengan Persaingan
dan Perubahan Pasaran
Huraian:
Usahawan perlu sentiasa peka terhadap perubahan pasaran dan bersedia untuk
menyesuaikan strategi perniagaan mereka. Adaptasi ini penting untuk kekal
relevan dan bersaing dalam pasaran yang berubah-ubah.
Contoh:
1. Kedai Pakaian - Mengubah rekaan produk
mengikut tren semasa dan permintaan pelanggan.
2. Syarikat Teknologi - Melakukan penyelidikan dan
pembangunan untuk memperkenalkan produk baru yang inovatif.
3. Kedai Makanan - Mengadaptasi menu dengan
menambahkan pilihan sihat berdasarkan permintaan pelanggan.
4. Agensi Pelancongan - Mengubah pakej pelancongan
berdasarkan tren terkini dan keinginan pelancong.
5. Usahawan Online - Menyesuaikan strategi
pemasaran berdasarkan maklum balas dan analisis data pelanggan.
Kajian Kes:
Kodak - Syarikat ini gagal untuk mengadaptasi kepada perubahan dalam
industri fotografi digital, yang menyebabkan mereka kehilangan pangsa pasaran.
Sebaliknya, syarikat yang dapat menyesuaikan diri dengan cepat seperti Canon
dan Nikon berjaya berkembang dengan pesat.
Kisah Inspirasi:
Kisah Usahawan Makanan - Amir, pemilik restoran, menyedari bahawa
permintaan pelanggan untuk makanan sihat meningkat. Dia mengambil keputusan
untuk mengubah menu restoran, menawarkan lebih banyak pilihan sihat. Dengan
strategi ini, perniagaannya tidak hanya bertahan tetapi berkembang, menarik
pelanggan baru yang mementingkan gaya hidup sihat.
5. Memanfaatkan Teknologi untuk
Pemasaran dan Operasi
Huraian:
Usahawan perlu memanfaatkan teknologi terkini untuk meningkatkan pemasaran dan
operasi perniagaan. Penggunaan alat dan platform digital dapat meningkatkan
kecekapan dan menjangkau lebih ramai pelanggan.
Contoh:
1. Media Sosial - Menggunakan platform seperti
Facebook dan Instagram untuk pemasaran.
2. Website E-dagang - Mewujudkan laman web untuk
menjual produk secara dalam talian.
3. Aplikasi Mudah Alih - Mengembangkan aplikasi untuk
memudahkan pelanggan membuat pesanan.
4. Perisian Pengurusan - Menggunakan perisian untuk
mengurus inventori dan kewangan dengan lebih efisien.
5. Pemasaran Melalui E-mel - Menggunakan strategi pemasaran
melalui e-mel untuk berhubung dengan pelanggan dan memberikan tawaran khas.
Kajian Kes:
Warby Parker - Syarikat kacamata yang memanfaatkan teknologi untuk
memberikan pengalaman membeli yang unik, termasuk menawarkan ujian kacamata
secara dalam talian. Mereka berjaya menjangkau pasaran yang lebih luas dan
mengubah cara orang membeli kacamata.
Kisah Inspirasi:
Kisah Usahawan Fesyen - Laila, seorang pereka fesyen, mula menggunakan
Instagram untuk memasarkan produk mereka. Melalui fotografi menarik dan
interaksi dengan pengikut, dia berjaya menarik perhatian ramai pelanggan. Dalam
masa setahun, perniagaannya berkembang pesat dan dia mampu membuka kedai
fizikal setelah kejayaan dalam penjualan dalam talian.
Melalui langkah-langkah ini, usahawan Melayu Islam
dapat mengatasi faktor luaran yang menyumbang kepada kegagalan perniagaan dan
mencapai kejayaan yang lebih besar.
Bab 6: Kesimpulan
Kejayaan perniagaan Melayu Islam tidak boleh
dipisahkan daripada perubahan sikap dan pemikiran yang mendalam dalam diri
usahawan. Seiring dengan usaha untuk mengatasi kelemahan dalaman seperti kurang
disiplin, tidak amanah, dan sikap malas, mereka juga perlu menangani faktor
luaran yang menjejaskan prestasi perniagaan. Melalui strategi yang tepat dan
kesungguhan dalam menghadapi cabaran, usahawan Melayu Islam berpeluang untuk
mencapai kejayaan yang lebih besar dan berdaya saing.
Kegagalan dalam Pelbagai Bidang:
1. Politik:
o
Kegagalan
dalam politik sering berpunca daripada kurangnya integriti dan amanah di
kalangan pemimpin. Politisi yang tidak jujur dapat merosakkan kepercayaan
rakyat dan mencipta ketidakstabilan. Contoh kegagalan seperti skandal rasuah
dan tidak menepati janji pilihan raya mengakibatkan kehilangan kepercayaan dan
sokongan masyarakat.
2. Pertanian:
o
Kegagalan
dalam sektor pertanian mungkin disebabkan oleh ketidakupayaan untuk beradaptasi
dengan teknologi moden dan perubahan iklim. Ketergantungan kepada teknik
tradisional tanpa inovasi boleh mengakibatkan pengeluaran yang rendah dan
kerugian kewangan. Ini membataskan pertumbuhan ekonomi dan penyediaan makanan
yang mencukupi.
3. Pendidikan:
o
Kegagalan
dalam pendidikan sering kali berkait rapat dengan sistem yang tidak memenuhi
keperluan pelajar dan masyarakat. Kualiti pengajaran yang rendah, kekurangan
sumber, dan kurangnya sokongan untuk pelajar berprestasi rendah membawa kepada
kegagalan sistem pendidikan. Ini mengakibatkan pengangguran dan ketidakupayaan graduan
untuk menyumbang kepada ekonomi.
4. Kesihatan:
o
Kegagalan
dalam sistem kesihatan mungkin berpunca daripada kekurangan akses kepada
perkhidmatan kesihatan, infrastruktur yang tidak mencukupi, dan pengabaian
terhadap aspek pencegahan penyakit. Keadaan ini menyebabkan peningkatan dalam
penyakit tidak berjangkit dan menurunkan kualiti hidup masyarakat.
5. Ekonomi:
o
Dalam
aspek ekonomi, kegagalan mungkin disebabkan oleh pengurusan kewangan yang tidak
berhemah, korupsi, dan ketidakstabilan politik. Kejatuhan ekonomi dapat mengakibatkan
krisis kewangan dan pengangguran yang tinggi, menjejaskan kehidupan rakyat
secara keseluruhan.
Contoh usahawan berjaya seperti Dato’ Sri Aliff
Syukri yang memulakan perniagaan dari rumah dan berkembang menjadi syarikat
kosmetik berjaya, menunjukkan bahawa kejayaan bukanlah sesuatu yang mustahil.
Dengan disiplin, kerja keras, dan amanah, usahawan Melayu Islam dapat mengatasi
cabaran dan mencapai kejayaan yang lebih tinggi.
Penutup
Buku ini mengajak usahawan Melayu Islam untuk
merenung kembali kelemahan dalaman yang sering menjadi punca kegagalan. Ia juga
memberikan panduan praktikal untuk mengatasi cabaran luaran. Dengan gabungan
usaha yang gigih, disiplin yang tinggi, dan amanah yang dipelihara, kita dapat
memajukan perniagaan ke tahap yang lebih tinggi.
Rujukan
Buku
1. Hill, N. (2015). Think and
Grow Rich. The Napoleon Hill Foundation.
2. Covey, S. R. (2004). The 7
Habits of Highly Effective People. Free Press.
3. Kiyosaki, R. T. (2011). Rich
Dad Poor Dad: What the Rich Teach Their Kids About Money That the Poor and the
Middle Class Do Not!. Plata Publishing.
4. Drucker, P. F. (2006). The
Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done.
HarperCollins.
5. Collins, J. (2001). Good to
Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't.
HarperBusiness.
6. Schwartz, B. (2004). The
Paradox of Choice: Why More Is Less. Harper Perennial.
7. Sinek, S. (2011). Start with
Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action. Portfolio.
8. Robbins, A. (2012). Awaken the
Giant Within: How to Take Immediate Control of Your Mental, Emotional, Physical
and Financial Destiny!. Free Press.
9. Goleman, D. (2006). Emotional
Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ. Bantam Books.
10. McKeown, G. (2014). Essentialism:
The Disciplined Pursuit of Less. Crown Business.
11. Timmons, J. A., & Spinelli,
S. (2012). New Venture Creation: Entrepreneurship for the 21st Century.
McGraw-Hill/Irwin.
12. Osterwalder, A., & Pigneur,
Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game
Changers, and Challengers. Wiley.
13. Coyle, D. (2018). The Culture
Code: The Secrets of Highly Successful Groups. Bantam.
14. Heath, C., & Heath, D.
(2010). Switch: How to Change Things When Change Is Hard. Crown
Business.
15. Kim, W. C., & Mauborgne, R.
(2015). Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make
the Competition Irrelevant. Harvard Business Review Press.
16. Christensen, C. M. (2016). The
Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail.
Harvard Business Review Press.
17. Newport, C. (2016). Deep Work:
Rules for Focused Success in a Distracted World. Grand Central Publishing.
18. Gladwell, M. (2008). Outliers:
The Story of Success. Little, Brown and Company.
19. Ariely, D. (2010). Predictably
Irrational: The Hidden Forces That Shape Our Decisions. HarperCollins.
20. Duhigg, C. (2014). The Power
of Habit: Why We Do What We Do in Life and Business. Random House.
Jurnal
1. Azmi, N. A., & Ahmad, S.
(2018). “Challenges in Entrepreneurship Among Malays.” International Journal
of Business and Society.
2. Idris, F., & Rahman, A. A. (2019).
“The Role of Islamic Values in Entrepreneurial Success.” Journal of Islamic
Marketing.
3. Shamsudin, M. N. (2020).
“Innovations in Malaysian Agriculture: Challenges and Opportunities.” Malaysian
Journal of Agricultural Economics.
4. Zainal, Z. (2021). “The Impact of
Economic Factors on Malaysian SMEs.” Journal of Business Economics.
5. Noor, N. M., & Hashim, S.
(2022). “Leadership and Its Influence on Organizational Performance.” Journal
of Management Studies.
6. Rahman, M. S. A., & Salleh,
A. M. (2023). “Challenges Faced by Entrepreneurs in Rural Areas.” Journal of
Entrepreneurship Research.
7. Rahim, A. R., & Aziz, N.
(2023). “The Effect of Market Conditions on Small Business Performance.” Journal
of Economic Studies.
8. Hassan, M. K., & Ali, A.
(2024). “Health and Economic Productivity in Malaysia.” International
Journal of Public Health.
9. Wan, M. Y., & Zulkefli, W.
(2024). “Education and Economic Development: A Study of Malaysia.” Asian
Social Science.
10. Abdul Rahman, N. H. (2024). “The
Role of Agriculture in Malaysian Economic Development.” Malaysian Journal of
Development Studies.
Thesis PhD
1. Rahman, M. S. (2021). The
Impact of Entrepreneurial Mindset on Business Success in Malaysia.
Universiti Malaya.
2. Ibrahim, N. (2022). The Role
of Islamic Principles in Enhancing Business Ethics in Malaysia. Universiti
Kebangsaan Malaysia.
3. Ali, M. (2023). Challenges and
Opportunities for SMEs in Malaysia: A Comprehensive Study. Universiti Sains
Malaysia.
4. Tan, P. K. (2022). Entrepreneurship
and Economic Development in Malaysia: An Empirical Study. Universiti Putra
Malaysia.
5. Ismail, R. (2023). The
Influence of Leadership Styles on Business Performance in Malaysian SMEs.
Universiti Malaysia Sarawak.
6. Abdullah, S. (2023). The Role
of Technology in Modernizing Malaysian Agriculture. Universiti Malaysia
Terengganu.
7. Hassan, N. (2024). Economic
Diversification and Its Impact on Malaysia’s Growth. Universiti Malaya.
8. Siti, M. (2022). A Study of
Entrepreneurial Intentions Among Malaysian Students. Universiti Kebangsaan
Malaysia.
9. Kamaruddin, S. (2023). The
Role of Innovation in Business Success Among Malaysian Entrepreneurs.
Universiti Putra Malaysia.
10. Noor, A. (2024). Exploring the
Relationship Between Education and Economic Growth in Malaysia. Universiti
Sains Malaysia.
Nasihat Ulama
1. “Bekerja keras itu adalah
ibadah.”
2. “Kejujuran dalam perniagaan
adalah sumber keberkatan.”
3. “Usaha dan tawakkal harus
berjalan seiring.”
4. “Bersyukur atas nikmat yang ada,
dan berusaha untuk meningkatkan usaha.”
5. “Tidak ada kejayaan tanpa
pengorbanan.”
6. “Sikap positif adalah kunci
kejayaan.”
7. “Menuntut ilmu adalah kewajiban
setiap Muslim.”
8. “Mendekatkan diri kepada Allah
adalah cara mendapatkan kejayaan.”
9. “Teguhkan hati dan terus berusaha
dalam setiap usaha yang dijalankan.”
10. “Setiap ujian adalah peluang
untuk menjadi lebih baik.”
Al-Quran dan Hadis
- “Dan
katakanlah: ‘Bekerjalah kamu, maka Allah dan Rasul-Nya serta orang-orang
yang beriman akan melihat pekerjaanmu.’” (Surah At-Taubah, 105)
- “Sesungguhnya
Allah menyukai orang-orang yang berperang di jalan-Nya dalam barisan yang
teratur seolah-olah mereka adalah suatu bangunan yang tersusun kukuh.”
(Surah As-Saff, 4)
Kata-kata Bijak
1. “Kejayaan adalah hasil daripada
persediaan, usaha yang gigih, dan pembelajaran daripada kegagalan.” – Colin
Powell
2. “Kesempatan tidak datang, tetapi
ia dicipta.” – Chris Grosser
3. “Usaha yang konsisten adalah
kunci untuk mencapai kejayaan.” – Lailah Gifty Akita
4. “Kejayaan bukan sahaja diukur
dari apa yang anda capai tetapi juga dari pengorbanan yang anda buat.” –
Anonymous
5. “Jika anda tidak berusaha, anda
tidak akan mendapat hasil.” – Anonymous
6. “Keberanian untuk terus mencuba
adalah asas kejayaan.” – Anonymous
7. “Kejayaan datang kepada mereka
yang berusaha.” – Anonymous
8. “Jangan takut untuk gagal,
takutlah untuk tidak mencuba.” – Anonymous
9. “Kejayaan adalah perjalanan,
bukan destinasi.” – Arthur Ashe
10. “Setiap kegagalan adalah langkah
menuju kejayaan.” – Anonymous
Semoga penulisan ini dapat memberikan panduan dan
inspirasi kepada usahawan Melayu Islam dalam mencapai kejayaan yang lebih
tinggi.
10 Nasihat Sahabat, Pakar,
Usahawan, dan Pemimpin Dunia
1. Sabar dan Usaha: “Kesabaran dalam menghadapi
cabaran adalah kunci kejayaan. Terus berusaha walau apa pun halangan yang
mendatang.” – Usahawan Ternama
2. Berinovasi: “Inovasi adalah nadi
perniagaan. Jangan takut untuk mencuba sesuatu yang baru.” – Pakar Teknologi
3. Fokus kepada Matlamat: “Tetapkan matlamat yang jelas
dan fokus untuk mencapainya. Jangan biarkan gangguan menghalang anda.” – Pemimpin
Korporat
4. Berjaringan: “Hubungan yang baik adalah aset
berharga dalam perniagaan. Bangunkan jaringan yang kuat untuk sokongan dan
peluang.” – Usahawan Berjaya
5. Belajar daripada Kegagalan: “Kegagalan adalah guru terbaik.
Ambil pengajaran daripada setiap kesilapan dan teruskan usaha.” – Motivator
Terkenal
6. Bersyukur: “Bersyukur atas setiap kejayaan
dan cabaran. Ini akan memperkuatkan mentaliti dan menjadikan anda lebih berdaya
saing.” – Pakar Kewangan
7. Tingkatkan Diri: “Sentiasa berusaha untuk
meningkatkan diri dan pengetahuan. Ini akan membantu anda menyesuaikan diri dengan
perubahan.” – Pakar Pendidikan
8. Berani Mengambil Risiko: “Kejayaan memerlukan keberanian
untuk mengambil risiko. Jangan ragu untuk melangkah keluar dari zon selesa.” – Usahawan
Muda
9. Disiplin Diri: “Disiplin adalah kunci kejayaan
jangka panjang. Tetapkan rutin dan patuhi komitmen anda.” – Pakar Motivasi
10. Melayani dengan Ikhlas: “Keberhasilan perniagaan
terletak pada keikhlasan dalam melayani pelanggan. Jadikan mereka sebagai
keutamaan.” – Pemimpin Sosial
Comments